Nota publicada

Relacion de dependencia

Todos sabemos que los empresarios NO FARMACÉUTICOS se deben asociar para habilitar la farmacia con farmacéuticos, en una Sociedad en Comandita Simple (SCS) como establece la ley 17565/67, pero con mínima participación accionaria (1 a 3%), transformándose de esta manera en “trabajadores en negro” sin ningún derecho laboral esto no solo ocurre en Rio Negro ,sino en la mayoría de las provincias del país

Según las consultas legales realizadas, nuestro sindicato considera que la conformación de la SCS debe cumplirse solo a los fines de la habilitación de la farmacia en salud pública, pero desde el punto de vista laboral el farmacéutico director técnico de la farmacia debe estar registrado en relación de dependencia, con recibo de sueldo debidamente conformado cumpliendo con la Ley de contrato de trabajo.

Por este motivo recomendamos que ante esta irregularidad y los problemas legales planteados por algunas colegas ,de tener demandas por incumplimientos del verdadero dueño del establecimiento ,ya que son responsables por ser "SOCIOS",nos consulten y les daremos el asesoramiento legal correspondiente desde esta delegación.

Falta de reconocimiento en el trabajo

Falta de reconocimiento en el trabajo: ¿culpa de quién?

Aquellos que no se sienten valorados en su desempeño sufren conflictos y baja en el rendimiento. ¿Cuánto aporta el contexto, el tipo de trabajo, los compañeros o uno mismo para que esto suceda?

Por Andrea Sambuccetti

La falta de reconocimiento en el trabajo debe ser uno de los problemas que más afecta a los empleados y el más difícil de resolver para las empresas, porque genera desmotivación y, en consecuencia, baja en la productividad y alza en los conflictos. Pero si tanto preocupa al trabajador y tan poco conviene al empleador, ¿de quién es la culpa? ¿Quién es el que no reconoce? ¿Y qué hay para reconocer? “El reconocimiento por la tarea que uno realiza es necesario en cualquier aspecto de la vida personal y también en el trabajo. ¿De quién es la culpa de que esto no se logre? Los contextos grupales son complejos y con muchas variables. Es lícito que un empleado muestre lo que hace buscando el reconocimiento y depende de la autoridad del grupo el saber manejar estas situaciones, otorgando su estímulo y así mejorando el clima de trabajo”, opinó la licenciada Olga Cartañá, miembro de la Asociación Psicoanal ítica Argentina (APA) integrante de la comisión de Psicoanálisis y Sociedad. “Hay que ver el caso puntual, por supuesto. En consultorio me tocó atender casos de mobbing (acoso moral) y he visto cómo se buscó que un empleado renuncie. Los trabajos son escenarios donde a veces se da la circunstancia de la camaradería y otras veces la destrucción. Y hay ‘trepadores’ o ‘situaciones de poder’ que favorecen a uno en detrimento de otros. Es muy complejo”, explicó la psicóloga. Cuando se trabaja en una situación de equipo, el trabajador pide que el reconocimiento venga más desde los "de arriba" que desde los pares, a quienes se les pide solidaridad y compañerismo. “Pero, justamente, la falta de reconocimiento cuando se trabaja en grupo y las diferencias económicas generan tensiones que hacen que el grupo se pelee entre sí. Estas tensiones sirven para desunirlos y se constituye una situación verdaderamente ineficiente para la tarea”, dijo Cartañá, quien ase guró que “hay un reconocimiento fundamental que es el monetario. Si uno hace mucho pero se gana poco, se siente mal”. ¿Hay que buscar el reconocimiento? “Buscar reconocimiento no es malo pero depende de la intensidad. Si uno está como el alumno preferido del maestro, no tiene porqué convertirse en ‘olfa’. Ser reconocido no implica que sea el ‘alcahuete’, el ‘servil’; y buscar activamente el reconocimiento no implica que la persona tenga que hacer cualquier cosa”, entendió. “A veces, la sensación de falta de reconocimiento no es de un solo trabajador, sino de un grupo entero. Trabajé este tema en una sala de hospital donde ocurría que los enfermeros, como grupo profesional, se sentían desvalorizados por el grupo médico, sentían que no se valoraba el trabajo de enfermería en general. Esto les generaba bronca, impotencia y malestar en la tarea cotidiana. En el grupo de reflexión que ellos realizaban se les preguntó qué necesit arían por parte de los médicos y respondieron: ‘reconocimien! to’, un simple ‘gracias’ o un ‘está bien’. A través de las reuniones lograron la conciencia que debían buscar un espacio en común para poder hablar de los pacientes y no sentirse excluidos”, contó. “Si los grupos se juntaran y vieran de qué manera se pueden ayudar, entonces, generan una red en la que uno puede darle una mano al otro cuando lo necesite y viceversa. La tarea se torna compartida y se logra un mejor funcionamiento grupal”. Según Cartañá, “si cada uno se está peleando con el otro, haciéndole notar lo que hace mal, compitiendo de manera destructiva es tan malo para la eficacia como para la persona. Por eso, los grupos de reflexión son una buena opción para hablar sobre los conflictos y dar paso a la cooperación y no al conflicto”. En el caso de la Argentina, el contexto político-económico le aporta al trabajo una cuota de dificultad en lo que hace al reconocimiento de tipo económico. El poder adquisitivo después de la crisis dismi nuyó y la mano de obra se tornó “barata” sólo para las multinacionales. Lo difícil es cuando la baja remuneración -situación más frecuente que la alta- se suma a los conflictos de vinculación: ésta es probablemente la etiología del malestar que tanto se hacer sentir.

Carta de lectores (27/06/07 El Cordillerano)

lación de dependencia” Personería jurídica / Inscripción gremial 2426 Personería gremial 181

AGRADECIMIENTO

Por este medio quiero agradecer al Director de las Farmacias ZONA VITAL BARILOCHE, este agradecimiento se gesta por haber empleado al 80 % del personal que se quedo sin trabajo en una farmacia que cerro recientemente, dejando en la calle no solamente a los farmacéuticos que allí trabajaban ,ya que fuimos los primeros en recibir los telegramas de despido, sino a empleados con muchos años de antigüedad, que como todos sabemos después de los 40 somos descartables y ningún “EMPRESARIO” necesita gente “VIEJA”

Desde la delegación Bariloche del Sindicato Argentino de Farmacéuticos nuestro agradeciemiento, ya que “LO CORTES NO QUITA LO VALIENTE”

Esperamos desde nuestro sindicato ,que se puedan abrir las dos farmacias pendientes de habilitación, para seguir dando trabajo a profesionales farmacéuticos y empleados que tanto necesita nuestra ciudad y aportar desde estos centro de salud primaria nuestro aporte a la salud publica .

Marcelo Peretta Aldo Neñer

Presidente del SAFyB Delegado SAFyB Rio Negro

Farmacias ,modelo Europeo

Farmacias y Cámaras de Comercio

La Comisión Europea arremete contra la farmacia francesa

Eduardo Pastor, consejero de Cofares


La Comisión Europea ha abierto un procedimiento de infracción contra
el modelo francés de propiedad de las farmacias.

En Francia, con excepción de las que son propiedad de las mutualidades de la Seguridad Social y de las de los hospitales, las 22.610 oficinas de farmacia privadas (según datos de 2006) tienen que ser propiedad de un farmacéutico o de una sociedad formada exclusivamente por farmacéuticos que, a su vez, no pueden tener más de una farmacia.

Por otra parte, el Ministerio de Sanidad, que es el que concede las autorizaciones de apertura tiene establecidos unos criterios de
planificación que se aplican en función de la población: Una farmacia por cada 2.500 habitantes si la población es inferior a 5.000; una farmacia por cada 3.000 habitantes para poblaciones entre 5.000 y
30.000 habitantes y una farmacia por cada 3.500 para los núcleos superiores a las cifras mencionadas. No hay ninguna limitación
relacionada con las distancias entre farmacias y los horarios de apertura y
cierre son libres.

Las farmacias de 24 horas son una exigua minoría. La Comisión
Europea, como ya había señalado en los casos de Italia, Austria y España considera incompatible esta situación de las farmacias con el artículo 43 del Tratadode la Unión que prohíbe cualquier
tipo de restricción en el establecimiento de empresas.

El requerimiento llegó un mes antes de las elecciones presidenciales y ahora, el nuevo Gobierno dispone de poco más de treinta
días para contestar a la Comisión. Si la respuesta francesa no satisface a las autoridades comunitarias estas podrán formular una denuncia ante el Tribunal Superior de Justicia Europeo.

Jean Parrot, presidente del Consejo Nacional de la Orden de Farmacéuticos (equivalente a nuestro Consejo General) ha señalado que la Comisión hace un análisis inexacto de las leyes francesas que
critica. En su opinión, la distribución geográfica de las farmacias producto de la planificación debe considerarse como un éxito. Con respecto a las limitaciones de acceso de capital a la propiedad de las farmacias, lo considera como una garantía de independencia que salvaguarda los
intereses de los pacientes. En su opinión, resultaría inaceptable un proceso de, concentración de farmacias que dejara sin servicio alguna parte del territorio que resultara poco rentable desde el punto de
vista económico. Finalmente, sin excluir alguna modificación parcial de las normas de acceso a la propiedad, exhorta al Gobierno francés a defender las actuales ventajas del modelo farmacéutico francés.

Por su parte, el presidente de la Federación de los Sindicatos Farmacéuticos de Francia (FSPF), Pierre Leportier, ha indicado
que el Estado francés debe defender absolutamente a sus farmacias. Según
ha indicado, “la farmacia se basa en Francia en tres pilares: la distribución geográfica, que hace posible que cada ciudadano
disponga de una oficina de farmacia a menos de seis minutos de su lugar de residencia; la facultad exclusiva de dispensar medicamentos y, en tercer lugar, la limitación de acceso a la propiedad de los
farmacéuticos a más de una farmacia para prevenir la entrada de las grandes cadenas”.

Según un estudio presentado a mediados del pasado mes de abril, elaborado por Precepta, una empresa de consultoría líder en Francia en estudios estratégicos sobre empresas, la liberalización en el acceso a la
propiedad de las farmacias ocasionaría el cierre de 5.000 oficinas de farmacia, prácticamente una de cada cuatro de las que existen actualmente. El incremento de la competencia, señala el estudio, potenciará la aparición de farmacias en los barrios y las localidades más rentables, pero amenazará a las ubicadas en las zonas más desfavorecidas, con dos consecuencias posibles: descenso drástico del precio de traspaso en primera instancia y cierre a medio plazo. Otra de las hipótesis abiertas, de llevarse a cabo las condiciones exigidas por Bruselas, es la entrada en el canal farmacéutico de las grandes empresas
de distribución y supermercados, a imagen de lo ya ocurrido en el Reino Unido y Holanda.

El escenario que el requerimiento de la Comisión Europea plantea
para Francia afectaría, por otra parte, al empleo que generan las oficinas de farmacia. En la actualidad las más de 22.600 oficinas mantienen 150.000 puestos de trabajo. De ellos, el 36 por ciento son farmacéuticos:
28.110 son titulares y titulares copropietarios y 25.896 farmacéuticos
adjuntos.

PANORAMA EUROPEO

La Comisión Europea se ha fijado como objetivo liberalizar la instalación de empresas. Ello forma parte de la “Estrategia de Lisboa” (resolución del Consejo de Europa de marzo de 2000 en que se propuso la internacionalización competitiva del sector privado europeo para, en el
plazo de 10 años, hacer que la economía de la Unión pudiera competir en mejores condiciones con Estados Unidos y los países asiáticos emergentes).

En el caso de las farmacias, se resiste a considerarlas establecimientos
sanitarios sujetos, en consecuencia, al principio de subsidiaridad de organización de la atención sanitaria en cada Estado miembro, y las considera un establecimiento mercantil más.

El conflicto, tal y como ya se apunta por los casos de Italia, Austria y España (Alemania se prevé que reciba en breve un requerimiento
similar al de Francia) previsiblemente terminará siendo dirimido por el
Tribunal Superior de Justicia Europeo.

Portugal, por su parte, se adelantó a los requerimientos de la Comisión y ha liberalizado la venta de medicamentos publicitarios (OTC) y ha abierto el acceso a la propiedad de las farmacias a no farmacéuticos.

No debe olvidarse, aunque no forma parte de la Unión Europea, el
caso de Noruega. En ese país de 4,5 millones de habitantes, que se adelantó a implantar lo que ahora ha hecho Portugal, existen en la actualidad 6.000 puntos de ventas de OTC y de las 573 farmacias
existentes, 444 pertenecen a alguna de las tres cadenas de farmacias allí implantadas.

Muchas farmacias, pero escasos farmacéuticos en Bariloche

Muchas farmacias, pero escasos farmacéuticos en Bariloche

El gremio dice que hay 50, la mayoría sin profesionales. Advierten falta de control y riesgo para los usuarios.

Muchas farmacias son atendidas por empleados comunes, sin formación, dice el gremio. Click para ampliar SAN CARLOS DE BARILOCHE (AB).- El crecimiento del rubro farmacias en esta ciudad multiplicó los incumplimientos a la normativa que regula la actividad, según denunció el delegado local del Sindicato de Farmacéuticos y Bioquímicos, Aldo Neñer. El dirigente gremial dijo que en Bariloche existen hoy unas 50 farmacias y "la mayoría" no tiene un farmacéutico a cargo en forma permanente, como obliga la ley. Dijo también que los controles del ministerio de Salud provincial "son flojos" y permiten que algunos comercios expendedores de medicamentos "estén en manos de gente que no tiene ni idea". Según Neñer, el servicio que debe prestar una farmacia (y que hoy está distorsionado) no se agota en la venta de un remedio sino que también incluye un asesoramiento si el cliente lo solicita. "Hoy en muchos casos la pregunta la recibe un empleado cualquiera o el dueño de la farmacia, que no tienen formación profesional pero asesoran igual", explicó. También dijo que los centros de salud y sanatorios privados cometen transgresiones similares "porque compran de forma directa a las droguerías y no tienen un farmacéutico que suministre los medicamentos". Sobre este punto Neñer reconoció que "los laboratorios tampoco hacen cumplir las normas", porque los pedidos de mercadería "deben estar firmados por un farmacéutico". El sindicato se diferenció del Colegio de Farmacéuticos "porque ellos actúan en realidad como una entidad de dueños de farmacias e incluso participa gente que tiene farmacia pero no tiene título". Según Neñer, lo que busca el empresario al suprimir el farmacéutico "es un ahorro", porque según el Convenio de Trabajo le debe paga un sueldo de 2.300 pesos, mientras que un empleado común que puede atender el mostrador cobra sólo 1.400. Dijo que "el problema no es sólo que no le dan trabajo a los farmacéuticos sino el riesgo que está corriendo la población". Desde hace algunos meses la organización gremial reitera sus quejas por la falta de controles. Neñer señaló que "en Bariloche el problema es que no hay una delegación fiscalizadora de Salud Pública provincial". Este diario buscó respuestas en Viedma, donde el responsable del Departamento de Drogas y Medicamentos del ministerio de Salud, Daniel Blanco, se limitó a decir que "el sindicato debería realizar una denuncia formal y por escrito y hasta ahora no lo hizo". Consultado acerca de la frecuencia de las inspecciones y de las irregularidades encontradas, Blanco dijo que no podía contestar por vía telefónica.

Normativa para habilitacion de Farmacias en Rio Negro

VIEDMA, 30 de Octubre de 1.996 -.

VISTO la necesidad de actualizar las normas para la instalación de farmacias y botiquines en la Provincia de Río Negro, ordenando y unificando las que históricamente se han producido, y;

CONSIDERANDO::

Que la Ley Provincial Nº 2541/92 (desregulación) establece que el Ministerio de Asuntos Sociales deberá dictar las normas pertinentes.

Que se hace necesario actualizar el Petitorio Farmacéutico que rige para la habilitación de todas las farmacias que se instalen en la Provincia de Río Negro,

Que toda habilitación de farmacias y botiquines deberán contar como mínimo con el petitorio farmacéutico que se detalla;

Por ello:

EL CONSEJO PROVINCIAL DE SALUD PUBLICA

R E S U E L V E :

Artículo 1º - Establecer los requisitos que deberán cumplimentarse para la instalación

- - - - - - - - de Farmacias y Botiquines en la Provincia de Río Negro .Se deberá presentar ante el Departamento de Farmacias, Drogas y Medicamentos, la siguiente documentación de acuerdo a los Anexos I,II,III,IV y V de la presente Resolución.

Artículo 2º.- Regístrese, Publíquese en Boletín Oficial, Comuníquese y Archívese.-

RESOLUCIÓN Nº 023 "CPSP"

ANEXO I: DOCUMENTACIÓN

* Nota de solicitud acompañada de un sellado provincial cuyo monto fijará la autoridad provincial competente, en la que deberán constar los siguientes datos:

1.- NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO:

2.- PROPIETARIO:

2.1.- .Nombre del Propietario unipersonal:

D.N.I.

2.2.- Nombre de la Razón Social Propietaria:

Nombre y documento de cada integrante.

3.- INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO PUBLICO DE

COMERCIO.

4.- UBICACIÓN DEL ESTABLECIMIENTO

Provincia de Río Negro, Departamento, Localidad, Manzana,

Lote, Calle, Nº y Teléfono.

5.- DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL DIRECTOR

TÉCNICO:

Nombre y Apellido, D.N.I., Sexo, Fecha de nacimiento, Título

Nacionalidad, Matrícula Nacional y Provincial.

DOMICILIO:

Departamento, Localidad, Calle, Nº y Teléfono.

6.- TIPO Y RAMAS DE ACTIVIDAD DEL

ESTABLECIMIENTO

7.- Lugar y fecha: firma.

La solicitud deberá acompañarse de:

* Documentación que acredite que el solicitante tiene derecho al uso del inmueble (escritura de propiedad, contrato de locación, comodato) con firmas certificadas, en original o copia autenticada.

* Dos (2) copias autenticadas del “Plano Municipal”, actualizado y aprobado.

* Certificado de habilitación comercial o factibilidad otorgado por la Municipalidad local.

* Certificado expedido por autoridad municipal, donde conste la distancia que media entre el local propuesto para la instalación de esta farmacia y las farmacias mas cercanas con habilitación comercial, a fin de cumplimentar la Resolución 4425/98 (200 Metros).

* Constancia de matriculación en la Provincia de Río Negro.

* Certificado de libre ejercicio profesional expedido por la provincia en la que el profesional se haya desempeñado últimamente.

* Título profesional.

· Todas las fotocopias autenticadas.

ANEXO II: CARACTERÍSTICAS EDILICIAS Y EQUIPAMIENTO

- El local para farmacia, deberá tener por lo menos una superficie de cincuenta (50) metros cuadrados útiles, en el que se destinará:

a) Un ambiente para atención al público,

b) Un ambiente para laboratorio,

c) Un ambiente para depósito de drogas, medicamentos, envases, útiles, etc. Para psicotrópicos y estupefacientes se dispondrá de un local exclusivo con cerradura de seguridad o mueble con estructura y cierre, que garantice el control de stock .

- Deberá contar, además, con un baño que deberá tener por lo menos inodoro y pileta lavamanos.

- La superficies útil de cincuenta (50) metros cuadrados podrá estar constituida por uno ó mas ambientes. Ninguno de los ambientes deberá ser menor de tres (3) metros cuadrados y de un lado no inferior de un metro cincuenta (l,50), las separaciones entre zonas o ambientes internos, podrá realizarse de cualquier material, incluso tabiques o estanterías fijas.

- La zona o ambiente destinado a la atención al público deberá tener por lo menos una superficie de veinte (20) metros cuadrados. La zona o ambiente destinado a laboratorio deberá tener por lo menos una superficie útil de diez (10) metros cuadrados y contar con una mesa de trabajo provista de agua potable y pileta con desagüe. La mesada y pileta deberán estar construidas o recubiertas de material impermeable y de fácil limpieza; en caso de encontrarse adosadas a la pared, deberán tener un friso de iguales características sobre la/s misma/s.

- El depósito deberá tener como mínimo veinte (20) metros cuadrados, buena luz y ventilación , y condiciones necesarias para la conservación de los medicamentos en él estacionados.

- Todos los ambientes de la farmacia deberán ser de aspecto sobrio, limpios y deberán tener buena iluminación y ventilación naturales. Todos los pisos deberán ser lisos y estarán colocados sin junta abierta para permitir su fácil limpieza..

- En la construcción de las paredes, pisos y techos podrá utilizarse todos los materiales que admitan las regulaciones municipales; en los planos que acompañarán la solicitud, deberá constar los materiales utilizados y contar con la aprobación del departamento municipal de obras particulares o dependencia equivalente.

- Cuando en los planos no conste la distribución de ambientes o zonas de la Farmacia a habilitar, se deberá agregar un croquis con esas indicaciones, elaborado según normas técnicas de arquitectura.

- Todas la farmacias deberán poseer heladera de una capacidad mínima de seis (6) pies cúbicos, destinada a la conservación de los medicamentos que requieren bajas temperaturas de almacenamiento para garantizar su conservación.

- Todas la farmacias deberán tener por lo menos el instrumental y elementos de laboratorio que se detallan y en las cantidades mínimas que se establecen:

1 balanza sensible al centigramo.

1 balanza sensible al gramo, con capacidad hasta 2 kg.

1 medio de calefacción para preparaciones farmacéuticas.

3 cápsulas surtidas de porcelana o enlozadas.

3 embudos surtidos.

3 espátulas de acero, asta o hueso.

6 medidas y probetas surtidas de 15 cc. a 500 cc.

1 plancha para pomadas.

1 caja de papel de filtro, diversos tamaños.

3 tamices surtidos.

1 termómetro de laboratorio hasta 200ºC.

6 tubos de ensayo.

6 varillas de vidrio (agitadores).

50 cápsulas de gelatina de cada tamaño.

-Todas las farmacias deberán poseer envases vacíos para drogas y preparaciones, adecuados para la conservación y expendio de las distintas formas farmacéuticas, de diferentes tamaños. La cantidad mínima será de cinco (5) de cada uno de los tipos y tamaños de uso corriente.

ANEXO III: CONDICIONES DE FUNCIONAMIENTO

- En el caso de locales ubicados en galerías comerciales deberá garantizarse el libre acceso las 24 horas del día y se dispondrá de adecuada señalización para el funcionamiento en servicios de guardia.

El local de la farmacia deberá estar separado de locales no propios mediante paredes fijas similares al resto de la construcción y no se admitirán cerramientos provisorios o removibles. No podrá estar comunicado con viviendas, salvo que el morador sea el Farmacéutico/a y su grupo familiar y que esta vivienda disponga de otra entrada independiente.

- A fin de rotular los productos que expendan, todas las farmacias deberán poseer rótulos para envases impresos con el nombre y domicilio de la farmacia, nombre del director técnico y espacio para escribir los datos del contenido; además deberá contar con rótulos impresos con la leyenda “uso externo”; la cantidad mínima es de cincuenta (50) de cada uno.

- Todas las farmacias deberán contar con los siguientes libros de contralor:

a) Libro Recetario.

b) Libro Contralor de Estupefacientes.

c) Libro Contralor de Sicotrópicos.

ANEXO IV: DROGAS E INSUMOS VARIOS

- Todas la farmacias deberán tener en existencia las drogas para realizar preparaciones que se detallan a continuación:

Aceite de almendras dulces ----------------------- 250 ml.

Aceite de olivas ----------------------------------- 250 ml.

Aceite de ricino ----------------------------------- 250 ml.

Aceite de sésamo ------------------------------------- 250 ml.

Aceite esencial de eucalipto --------------------- 50 ml.

Aceite esencial de limón ------------------------- 50 ml.

Aceite esencial de trementina ------------------- 250 ml.

Ácido acetil salicílico (aspirina) ---------------- 50 g.

Ácido bórico -------------------------------------- 250 g.

Ácido cítrico -------------------------------------- 250 g.

Ácido salicílico ----------------------------------- 50 g.

Agua de azahar ----------------------------------- 250 ml.

Agua destilada ------------------------------------ 5.000 ml.

Agua oxigenada ---------------------------------- 1.000 ml.

Alcanfor ------------------------------------------ 50 g.

Alcohol ------------------------------------------- 2.000 ml.

Amoníaco ---------------------------------------- 500 ml.

Azufre sublimado ------------------------------- 500 g.

Bálsamo del Perú -------------------------------- 25 g.

Bálsamo tranquilo ------------------------------- 250 g.

Bismuto subgalato (dermatol) ------------------ 50 g.

Boldo hojas -------------------------------------- 250 g.

Carbón activado --------------------------------- 50 g.

Cafeína ------------------------------------------- 25 g.

Calcio Carbonato -------------------------------- 250 g.

Caolín ------------------------------------------- 50 g.

Cobre sulfato ----------------------------------- 50 g.

Eucalipto hojas --------------------------------- 250 g.

Formol ------------------------------------------ 500 ml.

Glicerina ---------------------------------------- 500 ml.

Glucosa ----------------------------------------- 500 g.

Iodo --------------------------------------------- 100 g.

Lanolina ---------------------------------------- 250 g.

Magnesio sulfato ------------------------------- 500 g.

Manteca de cacao ------------------------------ 100 g.

Manzanilla flores ------------------------------ 500 g.

Mentol ------------------------------------------ 10 g.

Plata nitrato ------------------------------------ 5 g.

Potasio bicromato ----------------------------- 25 g.

Potasio ioduro --------------------------------- 25 g.

Potasio permanganato ------------------------- 100 g.

Sodio benzoato --------------------------------- 50 g.

Sodio borato ------------------------------------ 50 g.

Sodio bicarbonato ------------------------------ 500 g.

Sodio cloruro ----------------------------------- 50 g.

Sodio sulfato ------------------------------------ 500 g.

Sulfatiazol --------------------------------------- 25 g.

Talco --------------------------------------------- 2.000 g.

Tilo flores ---------------------------------------- 500 g.

Vaselina sólida ----------------------------------- 1.000 g.

Vaselina líquida ---------------------------------- 1.000 g.

- Todas las farmacias deberán tener en existencia las preparaciones farmacéuticas, especialidades medicinales y accesorios para casos de urgencia que se detallan a continuación y en las cantidades que se indican en cada caso:

Accesorios para inyectar sueros 3 juegos

Adrenalina al 0,1%, ampollas de loc. 25 unid.

Agua de D ‘Alibour 500 ml.

Agujas hipodérmicas (varias medidas) 20 unid.

Algodón 1.000 g.

Analépticos 6 envases

Analgésicos 10 envases

Antieméticos 3 envases

Antiepilépticos y anticonvulsivantes 6 envases

Antiespasmódicos muscolotrópicos 6 envases

Antihipertensivos 6 envases

Antihipotensores 6 envases

Antisépticos, antibióticos y quimioterápicos 6 envases

Antitusivos 6 envases

Atropina sulf. al 0,1%, ampollas de 1cc. 50 unid.

Cardiotónicos 5 envases

Diadermina 500 g.

Digitalina sol. 1%o 25 ml.

Diuréticos 6 envases

Eméticos 2 envases

Gamaglobulinas 2 envases

Gasa estéril 10 envases

Hemostáticos 6 envases

Jarabe Simple 1.000 ml.

Jeringa de goma p/enemas, varios tamaños 4 unid.

Jeringas hipodérmicas, varios tamaños 12 unid.

Linimento de Stokes 250 ml.

Morfina ampollas, 0,1% 25 ampollas

Pomada de óxido de Zinc comp. (P. Lassar) 250 g.

Queratoplásticos, agentes de acción 6 unid.

Sedantes hipnóticos barbitúricos 6 envases

Sedantes hipnóticos no barbitúricos 6 envases

Simpático miméticos 6 unid.

Simpaticolíticos 6 envases

Solución glucosada 25%, ampollas x 25 ml. 5 ampollas

Solución glucosada hipertónica x 500 ml. 2 envases

Solución glucosada isotónica x 500 ml. 2 envases

Soluc. Fisiol. triclorurada (Ringer) x 500 ml. 1 envase

Soluc. fisiol. de C1. socio x 500 ml. 2 envases

Sondas surtidas, diversas medidas 10 unid.

Suero antitetánico o gamaglobulina

antitetánica específica 2 dosis

Termómetros clínicos 5 unid.

Tintura de Iodo 100 ml.

Trombolíticos, enzimas 2 unid.

Uterina, agentes de acción 6 envases

Vacuna antidiftérica 2 unid.

Vacuna antipertussis 2 unid.

Vacuna antitetánica 2 unid.

Vasoconstrictores 6 envases

Vasodilatadores 6 envases

Vendas de Cambric, varias medidas 10 unid.

Vendas elásticas , varias medidas 3 unid.

Vendas enyesadas, varias medidas 3 unid.